1月5日，甘肃分公司召开2022年一季度安委会视频会议，会议贯彻集团公司2022年首次安委会会议精神，传达集团公司党委书记、董事长徐永锋，总经理、党委副书记高文华对安全环保生产工作的重要讲话，总结分公司2021年度安全环保工作，部署安排春节前后安全工作及2022年度重点安全环保工作。集团公司副总经济师、甘肃分公司总经理、党委副书记王力海对安全环保生产工作提出要求，分公司党委书记、副总经理张连伟出席会议，副总经理、纪委书记赵钱提出具体要求。
王力海指出，1月4日，集团公司召开2022年首次安委会，会议中，集团公司领导着重对2022年度安全环保工作进行了部署安排，各级人员一定要抓好各项工作的落实效果；分公司安全生产稳定一定要靠自身管理来实现，要抓好精细化管理，持续提升分公司安全管控水平。
王力海要求，要认真总结2021年安全环保工作不足之处，制订解决措施，抓早抓细、提前安排部署，为2022年安全生产工作打下坚实基础，一是要持续强化安全生产责任意识，深刻认识当前极为严峻的安全生产形势，一定要统一思想认知，提高安全意识，切实将安全责任扛在肩上，高度警醒、深刻认识安全生产工作的极端重要性和紧迫性，全体干部职工要增强忧患意识、底线思维，以如履薄冰的心态严肃抓牢安全稳定工作，筑牢安全屏障。二是认真夯实基础管理工作，全体员工要全面夯实管理基础，不断提高精细化管理水平，集中精力推进安全基础管理提升，各级人员要利用节前时间，认真梳理项目部2021年整体工作，找不足，补短板，总结亮点，继续保持。各系统还要建立以“分管领导抓系统，部门人员管系统”的模式，完善系统人员分级评价制度，定期开展系统人员打分评价工作，达到系统人员优胜劣汰、不断进步的效果。三要着力攻坚专项整治三年行动，安全生产专项整治三年行动是习近平总书记亲自作出的重大部署，集团公司也将该工作列入2020-2022年度重点安全工作，大家一定要出实招、使实劲、求实效，加强组织领导，牢牢把握“从根本消除事故隐患”这一重要指示精神，对工作再谋划、再部署、再安排，推动行动走深、走实。各项目部要突出管理重点，尤其是要在现场“顽疾”、“重复问题”整治上下功夫，要加强检查督导，推动隐患和问题彻底根治。四是要强化安全管理预防为主的理念，要视隐患为事故，加大排查整治力度，把风险隐患解决在未发之时、成灾之前。要积极建立落实风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，动态辨识更新项目风险点，并在现场设置风险点管理牌板进行分级管理。坚决做到安全措施不落实不施工、风险点未得到有效管控不施工、隐患不排除不施工。五是要加强薄弱环节安全管理，共同研究制定解决措施，要在节前这段时间认真思考解决措施，制订整改方案；分公司安全环保部要加大管理考核力度，逐条逐项解决安全隐患问题。
王力海强调，安全生产工作任务艰巨，责任重大。新的一年，要“从零开始，向零奋斗”，上下齐努力，提高思想认识，找不足、补短板；加强和完善体系建设，做强系统管理，保持严谨工作作风，提高安全环保工作政治站位，扎实做好各项安全环保工作，从大处着眼小处着手；使得分公司安全工作能百尺竿头更进一步，为分公司可持续发展提供坚实的保障。
赵钱要求，要深刻领会集团公司、分公司关于安全生产的各项工作精神，认真学习贯彻公司安委会和分公司安委会会议精神，特别是此次会议精神，真正学懂吃透、入心入脑抓好落实执行效果；要结合自身施工条件研判不利风险带来的风险，重点对涉及到防冻、防滑、防电及隧道施工进行重点安排部署；要继续策划并做好各项安全专项行动，要提前策划临时用电、高处坠落、吊篮作业及反“三违”等专项整治活动，要做实做细每一项专项活动，通过各类专项活动的实施，筑牢安全防线，为分公司稳定发展提供良好安全氛围；要进一步加强安全教育和管理力度，坚决守住安全红线，杜绝各类生产安全事故的发生。要针对性的开展相关安全教育培训或观看安全警示教育片，并根据项目属性、工程类别和实际项目进展情况分区域、分单位、气候时段，按月度、季度、周期性、有针对性的开展开展重大事故隐患进行季度、月度专项治理活动，以减少事故的发生率；要按照新安全生产法要求加快构建完善双重预防机制，开展安全风险分级管控和隐患排查治理工作，把风险管控挺在隐患之前，把隐患治理挺在事故之前，切实做到控制风险不形成隐患、消除隐患不发生事故，推进事故预防工作的科学化、信息化、标准化，全面提升整体预控能力；要密切关注本项目危大工程专项方案的执行情况，今后施工过程中，坚决杜绝无方案或方案编制滞后现象发生，各级安全管理人员随时监督此项工作，及时反映此类问题；要建立本项目特种设备监管台账，对租赁、安装、拆卸、使用、维修、检验检测的全过程进行监管。坚决杜绝淘汰及超年限的特种设备进入施工现场，保证特种设备的使用安全；要进一步强化各类车辆交通安全管理，做好车辆登记工作。
分公司安全总监张新洪传达了集团公司2020年首次安委会会议精神，对2022年安全环保工作进行部署。分公司安全环保部对2021年度安全环保工作情况及2022年度重点安全环保工作进行汇报。
分公司领导班子成员、各职能部室负责人在主会场参加会议，各项目部经理、各部室负责人通过视频参加会议。