为全面客观公正地评价2022年路桥分公司所属各部门、各项目部、各分子公司各级干部一年来的工作业绩、履行职责、转变作风、创新工作、提高水平、廉洁自律等情况,分公司于1月9日组织召开2022年度干部综合考核测评会,分公司全体管理人员以“现场+视频”形式圆满完成了年度考核测评。
考核工作开始前,分公司高度重视,经党委会讨论进一步明晰了2022年度考核实施细则及考核维度,并提前下发《关于开展路桥工程技术分公司2022年度干部综合考核工作的通知》,切实严肃分公司干部考核测评工作。
本次考核工作由分公司党委统一领导,党委组织部(人力资源部)、纪委组成考核组,采用360度绩效考核法完成标准化、无记名考核测评。会上,分公司党委书记对本次考核工作提出具体要求,一是分公司将对项目部领导班子成员、项目部部室负责人及机关部室负责人的考评结果分别进行末位淘汰,淘汰比例按照相应人数的5%-10%,被淘汰干部给予降职、降薪处理;二是考核结果将作为干部提拔聘任、评优评先、岗位调整、职称评聘等重要依据;三是各部门、各单位要认真总结一年来的工作完成情况,内容简明扼要,突出重点和亮点工作;四是要求全体职工务必客观、公正地对被考核人进行测评。历时一天,分公司圆满完成此项工作。
通过本次综合考核,不仅能够激励分公司全体职工加快自我成长,进一步提升整体职工素质,同时分公司能够及时了解职工的工作能力及管理能力,利于人力资源开发,发现优秀人员,充分调动职工工作积极性,提高工作效率,为分公司推动精细化管理,实现高质量稳健发展保驾护航。
