为进一步强化技术质量监管，确保工程施工质量，6 月 9 日路桥分公司召开总工例会（视频），分公司总工程师张小利、技术质量部全体人员参会。

　　会上，张小利对技术质量工作提出具体要求，一是要重视科技指标完成。各项目要对公司下发的各项科技指标做好项目各项科技指标实施策划，确保科技指标完成；二是要做好各项方案编审、交底工作。各项目要按方案编制要求、上报时限完成各项方案编审、上报工作，杜绝方案编审、上报滞后现象发生。并且各项方案必须进行有针对性的详细交底，方案不仅要对作业班组进行交底，还要对项目各级管理人员进行交底，要真正使各级管理人员、作业班组对方案的实施心中有“底”，使方案交底起到真正作用；三是要加大创优创奖工作力度。创优创奖工作是保障工程质量的有效途径，是企业高质量发展、健康生存有力体现，因此，各项目要注重创奖过程奖项、竣工奖项申报工作，确保工程奖项的获得；四是要切实做好施工过程的管控工作。工程整体质量是逐步积累的过程，是循序渐进的结果，所以质量工作要从细节抓起，要从原材料进场质量把关，要从每一根钢筋制作、绑扎、每一立混凝体浇筑质量抓起，才能保证工程整体质量；五是各级技术质量人员要抓住企业快速发展的契机，不断对本专业知识进行系统性、专业性、理论性的学习，切实做好各项技术质量工作，要勇于担当，勇于创新，迅速成为行业的排头兵、领军者。

　　会上，技术质量部及各项目部汇报技术质量重点工作及下一步工作安排。

　　各项目部总工程师、技术质量部全体人员视频参会。