10月1日是国庆节，路桥公司总会计师李永明到兰州柴家峡大桥项目部进行节日慰问并检查指导工作，同时与项目部全体员工一道参加了升国旗仪式。

来到项目部，李永明总会计师看望了奋战在一线的员工，代表路桥公司给大家送上了“双节”的慰问，并围绕项目管理基础工作，对进度结算、资金运转、成本分析、材料管控等提出建议。该项目部经理、班子成员及相关人员陪同并介绍工程进展情况。在施工现场，李永明总会计师了解了承台、墩柱等下部结构各作业面施工进度情况，随后参加了现场会。

    会上，项目经理郝海飞以PPT形式，就人员结构、施工进度、经营情况及目前存在的问题进行了汇报。李永明总会计师重点对项目完成营业收入保障措施和强化管理基础工作提出建议。李永明指出，该工程是两级公司的重点工程，对后续市场开发意义重大，要与业主方勤沟通，力争在工程前期，依据合同约定进行进度结算，及时回款；要加强项目成本管控，按照路桥公司成本分析模板，每月常态化进行项目成本分析并形成资料；严格执行制度流程，加强材料管控，同时要加强项目管理基础工作，做到现场施工、技术质量、材料、预算等各项管理无缝对接。要求提前准备，做好地税国税、中冶集团巡视检查迎检工作。最后，李永明总会计师与大家分享了到十七冶对标学习的先进管理经验体会。