11月3日，路桥分公司召开专项会议，认真布置落实2017年年底各项工作，为展开大干凝聚正能量，全力冲刺确保完成2017年各项任务奠定坚实基础。公司在包领导班子、机关各部门负责人，各项目负责人参加了会议。会议由该公司副经理主持。 

会上，首先由希百、旅游公路、兰州大桥、锡盟、抚远、丹锡等12个项目部汇报了工程开展情况、目前存在的问题和下一步的工作安排。接着，各职能部门汇报工作、对存在的问题进行分析，提出具体措施及下一步工作安排。

同时，该公司各分管领导对年底前的工作提出要求，作出具体安排。

最后，该公司党委副书记郭泗东强调，2017年的最后两个月,各项目部要根据分解的指标,完成任务，向着集团公司“510”战略指标单位努力；继续推进解决旅游公路和浙江湖州项目的合同问题；做好春节前的维稳工作；全力完成好在手工作,分管领导与各部门要负起责任,要提前筹划及安排；清欠工作相关责任人积极跟进、承担任务，认真负责完成好清欠指标；结算和竣工审计工作负责人及时沟通安排,互相支持帮助,处理好工程遗留问题；各部门要继续组织部务会,加强部门之间沟通联系；高度重视公章管理，明确第一责任人；人力部组织好各项目撤回人员的培训工作；要加强对集团公司及路桥分公司官方网站关注,及时了解二冶集团公司及路桥分公司的最新动态；各部门、项目部提前进行迎新年联欢会筹划。全体路桥人要齐心协力、顽强拼搏，全力以赴完成今年各项指标和工作任务。