11月17日，路桥公司经理周文到该公司承建的湖州项目施工现场看望奋战在施工一线的职工，并深入施工现场调研指导工作。

调研期间，周经理首先听取了现场相关负责人的汇报，并对目前工程进展情况、现场安全文明施工、后续工作安排及目前项目建设过程中存在的问题进行了详细的了解和实地考察。现场调研结束后，周经理在现场会议室召开了工程动员大会，会议期间，周经理对湖州项目前期工程取得的成绩给予了肯定，感谢同志们前期工作的付出。

周经理针对目前工程中存在的问题指出，一是湖州项目点多面广、各专业穿插施工，项目部要调整施工部署，采取“短、频、快”的集中优势，打歼灭战，集中力量在短时间内完工；二是作为本年度重点工程要倒排计划，责任到人，对湖州政府要求年底完工的项目，要精心组织、合理布控，加班加点掀起大干局面，并积极与业主沟通，融洽相处；三是要转变管理思路，放眼格局，同时管理人员要将权利下放，责任共担；四是要求职工利用晚上空闲时间集中学习施工技术规范、行业标准及施工图集等知识，学习公司各项规章制度，充实自己，特别是项目部领导班子要以身作则，率先垂范，带出一个敬业忠诚、智勇双全的优秀团队；最后要求全体职工团结一致，同舟共济，为年终的节点目标共同努力！