针对路桥分公司湖州项目部在推动PPP项目过程中遇到的难题和组织施工中存在的问题。6月12日至18日，路桥分公司党委副书记与总会计师一行到湖州项目施工工地帮助项目解决实际问题。

　　该公司党委副书记和总会计师一行到达湖州后，和项目部负责人首先与当地政府领导进行了会晤，就该工程PPP项目存在的难题共同商讨解决的办法，通过沟通，大家达成共识，形成内外协作、多方动员的良好格局。

　　随后，郭泗东副书记一行来到该工程现场，在认真听取项目负责人就项目施工进展及各项工作开展情况汇报后，顶着炎炎烈日对中心镇区市政项目、姚庄的企业园区项目、水口的企业园区项目和即将开工的八条乡村公路项目施工现场、大临设施及职工食堂进行了实地查看，对项目部一线施工人员的辛苦努力和取得的成绩表示感谢和肯定，并在项目部会议室项目部召开了现场会。

　　会上，该公司总会计师指出，PPP项目是推动路桥分公司高质量发展的重要引擎，需要大家切实找准制约PPP的突出问题，加快推进PPP工作。随后，他将PPP项目具体实施操作的方式方法以及注意事项向大家进行了详细讲述传授。该公司郭泗东副书记针对该工程项目分布练市镇107平方公里的区域，点多面广，施工管理难度大的实际情况指出，湖州项目是路桥分公司接触的第一个PPP项目，大家肯定在工作上会遇到许多前所未有的难题，希望大家勇于担当。浙江是我国最先进的省份之一，大家要把握好这样得天独厚的优势，不断加强学习，科学安排，统筹推进，在组织施工过程中，项目部相关管理人员，要牢牢抓住施工中容易被忽视的细节，加强施工现场的监管，切实发挥现场管理的监督管理和服务职能，保障施工安全，保障施工质量，为路桥分公司拓展南方市场夯实基础。