4月17日下午，路桥分公司召开了4月中旬工程例会。该公司在包领导、各部室副科以上干部、各项目部负责人及项目班子成员等40余人在512主会场参加了会议，各项目部人员在分会场以视频形式参加了会议，此次会议由该公司副经理李智超主持。

　　会上，通定高速、浙江湖州项目部分别就目前工程进展及项目管理的情况，施工进度及经营指标的完成情况、影响计划完成的原因，采取的措施，二季度计划完成施工进度及经营指标的情况，需公司解决的问题等内容进行了汇报，相关部室对项目部提出的问题进行了解答，并提出具体的工作要求。该公司总工程师张小利就加强各项目技术力量、项目的创优创奖、科技成果上报等工作进行部署；副经理李智超、夏春华分别就各项目下一步施工任务目标、安全管理、项目产值以及市场营销等工作进行了安排部署，并提出具体要求。

　　该公司党委书记郭泗东首先就公司近期各项工作会议精神进行了传达，随后，就劳动纪律、项目履约、部务会制度等工作进行了强调，他要求与会人员要将会议精神传达给每一位员工，切实让全体员工了解两级公司各项工作动态和部署。

　　该公司经理郝海飞就工程例会相关事宜性进行了重点强调，要求各项目要进一步将指标分解、细化，不断强化全员的紧迫感和危机感，真抓实干保证全年各项指标的完成，同时，要加强技术方案和招采工作的管理，全面提高项目管理效能，争取效益最大化。最后，他要求全体员工在大干期间要严格遵守党风廉政建设的各项规定，大力弘扬勤俭节约、廉洁修身的新风正气，为路桥分公司健康发展做贡献。