5月30日，路桥分公司召开了2019年二季度安委会。该公司在包领导、安委会成员、各部室副科以上干部及各项目部负责人38人参加了会议。

　　会上，安全生产监督管理部以PPT形式汇报前一阶段安全管理情况、近期安全检查情况及存在的问题，安全生产监督管理部部长对安全工作提出了具体的要求。要求项目负责人要亲自组织参与安全生产会议、教育、检查、验收等活动；要加强外聘人员在劳动合同、安全协议、安全教育、安全交底方面存在的缺陷，坚持谁外聘谁负责的原则；要求项目部认真编制安全责任清单并对相关人员进行安全责任考核；各项目部要认真对待公司的安全检查，及时排查安全隐患，保证安全施工。

　　该公司副经理李智超就“5.21”事故进行了通报，并对近期安全工作做出具体安排：一是要扎实开展“安全生产月”活动，提高安全生产管理水平；二是要加强项目安全管理体系建设；三是项目负责人带头重视安全管理工作，贯彻全员参与安全管理的思想，同时做好宣传工作；四是要求在建项目排查清理分包队伍进场未签合同及安全协议现象；五是各项目部要吸取“5.21”高处坠落事故的教训，做好警示宣传工作，严防同类事故发生。

　　该公司郝海飞经理强调，要认清安全形势，提高安全思想意识，安全警钟长鸣；各项目部项目经理必须亲自组织召开安全管理领导小组会议，会议不能流于形式，要切实解决问题，保证安全生产；要强化领导带班值班制度的执行力，各项目必须认真做好领导带班记录；要切实做好过程中安全管理痕迹资料；要做好现场应急管理工作，针对现场实际情况开展相应的应急演练，并对现场存在的重大危险源和重大隐患要及时进行公示并采取有效措施，确保各项工程安全稳步运转。