7月27日，路桥分公司副经理李智超带领综合办公室、计划财务部、项目监管部和党群工作部等机关职能部门组成的综合检查组到兰州柴家峡大桥项目、通定高速公路两个在建项目进行综合检查。

　　此次检查，检查组以听汇报、查看基础资料、现场实地检查等方式，依据公司业务流程和考核评分标准，对项目现场和办公生活区基础管理、制度措施落实执行等情况进行了综合检查，并提出整改建议。

　　在施工现场，两个项目的负责人就项目总体规划、工作目标、施工进展情况、经营指标完成情况、科研课题完成情况以及需要协调解决的问题等进行汇报。随后，检查组分别深入到兰州柴家峡大桥的主塔、钢栈桥、钢箱梁顶推和通定高速公路的白家川隧道明洞、路基施工、桥梁桩钢筋笼制作等施工现场认真细致检查，详细了解了在暑期、汛期等不利气候条件影响下项目安全环保、观感质量、文明施工、现场安全措施制定及落实情况。

                                                                                                兰州柴家峡黄河大桥项目现场检查

                                                                                                        通定高速公路项目部召开专题会议

　　在专题会议上，检查组成员围绕各自分管业务与项目管理人员广泛交流，分别提出了整改措施和具体要求。李智超副经理结合两项工程的现场实际情况，系统分析形势任务和目标，分别提出具体要求。针对兰州大桥项目，李智超指出，针对汛期、高温季节，要加强主塔超高空施工和钢箱梁焊接作业全过程安全巡查监控；提前组织关键工序的方案论证，突破重大技术难点，保证材料进场及现场拼装顶推的节点进度，实现主塔封顶和钢箱梁合龙的既定目标；降本增效，强化资金管理，做好成本管控，保证完成经营指标；保持观摩成果，不断提升精细化管理水平；加快专业人才培养，提高创优创奖意识，完善绿色施工和智慧工地建造。针对通定高速公路项目，李智超提出四点要求：一是通定项目是路桥分公司的产值担当，在“大干100天”的工作中一定要掀起高潮，三个场站要尽快实现出梁条件，向目标任务发起进攻；二是项目部要有规划性、计划性，以良好的状态面对中冶检查、二冶内部观摩、中央环保检查等窗口检查，树立品牌；三是安全就是效益，安全交底具有指导性意义，针对雨季、暑期等不利因素，项目部要持续加强施工现场安全方案的贯彻；四是进一步加强青年员工的培养计划，为他们个人能力的提升制定针对性方案，助理青年员工成长成才。

　　最后，两个项目负责人分别针对项目存在的问题作出快速整改、认真总结、逐级监控、认真核查的表态，为项目继续稳步推进提供强有力的支持。