2月23日上午，路桥分公司组织召开了市场营销工作（微信视频）会议，该公司领导班子成员、机关部室负责人、恒信检测公司经理、湖州SPV公司副总经理、公司市场部全体人员、浙江分公司全体成员参加了本次专题会。

　　会上，本部及浙江分公司针对2019年工作回顾、2020年市场营销工作安排分别进行了汇报。分公司分管市场营销的副总经理于湜提出：第一，市场营销是建筑类企业经营管理的核心，市场的合同额是支持建筑类企业生存和发展的根本保障，要改变营销观念，完善营销方法，全面提升市场营销能力，落实市场营销指标责任；第二，要掌握市场营销负面清单，由清单指定方向，营销奖励给予动力；第三，确定市场营销思想，在市场营销过程中扩大朋友圈，依据人际关系找项目，围绕项目找关系，市场的开发核心是沟通，同时施工项目是最前线，要确保项目滚动发展。

　　会上，分公司党委书记郭泗东针对现阶段市场营销工作提出以下的要求：第一，提升市场指标意识，压实市场指标责任；第二，增大市场信息收集量，提高项目信息转化率，扩大区域朋友圈、强化项目信息筛选与分析；第三，公司上下要树立强烈的危机意识，加紧市场项目跟踪节奏；第四，提升团队协作能力，强化自身业务能力，深入学习企业文化与专业知识；第五，培养大局意识，改善工作方式、深层次考虑自身发展。

　　会议的最后，分公司总经理郝海飞强调，首先要重点开发路桥主业，打造中冶路桥第一品牌，加大浙江、内蒙古等地区营销力度，合理布局市场重点，根据项目经济效益确定后续发展方向；其次要提升学习力、拓展知识面，培养公司核心骨干人才团队，增强全员市场营销意识，继续强化市场营销人员团队建设，使之强有力的支撑市场营销基础工作；第三，科学防控疫情的同时，不断加大市场营销力度；第四，市场营销人员要做到廉洁自律；第五，2020年是公司的效益提升年，要增强危机感和责任感，既要完成公司的指标又要满足员工的期盼，路桥人要以敢于“亮剑”的精神，打好一场市场营销的攻坚战。