为进一步贯彻落实集团公司安全工作会议精神，全面夯实安全基础管理，保障春节平稳过渡、促进公司健康持续发展。2月5日下午，路桥分公司在公司512会议组织召开了月度安全工作例（视频）会。学习传达中冶及集团公司2021年度安全环保工作会议精神，并对公司近期安全环保工作进行安排部署。公司在包班子成员、安全总监、机关各部室主管、部分部室和项目部全体管理人员参加了会议。会议由副总经理张勇主持。

　　会上，首先安全生产监督管理部对2020年公司全年安全环保工作进行了回顾、对春节前公司前往各项目安全检查情况进行了通报、对检查中发现的问题隐患进行了分析。接着，安徽濉溪项目部、浙江新昌项目部、昆明官渡项目部分别就本项目安全管理、春节前安全隐患排查整改、春节期间值班值守、节后复工复产工作计划安排等进行了详细的汇报。

　　围绕全年工作和春节安全稳定问题，公司总经理郝海飞要求全体干部职工要紧跟集团公司改革发展的思路和步伐，认真分析安全管理存在的问题和短板，及时进行整改完善，坚持问题事项回头看。并针对2021年如何进一步提升项目安全管理，郝海飞提出五点具体要求，第一，加强学习，提高认识。各项目部、基层单位要创新学习方式，公司分管领导和各部室主管要充分利用好春节放假时间，加强对集团公司会议精神学习贯彻，切实把上级各项会议精神学懂、学透、学以致用；第二，疫情防控，常抓不懈。目前全国各地疫情反复，当前又处于返乡高峰期，各项目经理一定要提前掌握每一位员工的返乡行程，返乡途中要尽量避开中高风险地区。公司领导班子、机关各部室和各项目部要密切关注国内疫情动态，切实将防疫工作常抓不懈；第三，具体工作，提前谋划。安全分管领导和公司相关部室要提前筹划好今年专项学习培训、安全检查、知识竞赛等各项工作。做到早策划、早收效；第四，春节期间，注重检查。各项目经理春节期间要做到“四必须”，一必须对现场值班人员安全交底，上报交底照片及交底记录；二必须亲自组织对施工现场大门、围挡、现场用电及其他安全设施进行安全检查；三必须落实现场留守人员生活情况，做到心中有数；四必须返包必须征得业主方同意。第五，调整思路，合规办事。广大员工特别是领导干部要切实转变思想观念，改进工作作风，紧跟集团公司发展形势，强化规矩意识，加强能力建设，讲纪律、守规矩，依法合规办事。

　　会上，安全分管经理、安全总监分别就加强上级安全环保会议精神进行了强调，结合各项目施工特点，对现场用电、疫情防控、应急值守等具体工作事项分别提出各自工作要求。