10月16日，路桥分公司总经理郝海飞带领机关各部室负责人及相关管理人员，到新昌项目部检查指导工作。该项目部全体管理人员陪同检查。

　　郝海飞一行首先深入小微产业园和人才公寓工程施工现场，实地查看了现场施工情况，对项目安全文明施工和质量控制等方面工作提出整改措施及意见。现场检查结束后，检查组一行在项目会议室召开检查工作会。会上，该项目部负责人分别从安全质量、工程技术、经营管理、物资管理及存在的实际困难等方面做了工作汇报。综合检查组详细检查了物资管理、工程技术、经营预算、财务、安全、人力资源、综合办公室等业务资料，并对检查中发现的问题进行反馈，提出相应的整改意见。

　　会议最后，郝海飞对项目部下一步重点工作提出五点要求：一是严格按照检查组提出的整改意见对此次检查中发现的问题进行整改；二是抓好质量管理工作，提高质量意识，对工程质量进行严格把关；三是安全生产无小事，安全是最大的效益，要狠抓安全管理工作，安全落实到人，做到防微杜渐、防患于未然；四是加强人才培养，制定有针对性的培训计划，提高项目职工整体素质和技能，为公司提供人才储备；五是完善和深化经营管理，促进工程结算及资金回收工作，全面推行项目经营策划工作，根据对工程合同履行过程中可能出现的风险因素进行分析，制定针对性的防范风险损失措施。

　　该项目部全体管理人员表示，将对检查中存在的问题进行梳理，并严格按照检查组提出的意见进行整改。继续发扬企业精神，强化经营管理、持续提升管理水平，攻坚克难，切实保障施工安全、保证工程质量，建设业主满意工程。