为进一步加强规范分公司财务管理，提高分公司全体财务人员业务水平。11月3日晚，路桥分公司计划财务部利用下班时间，组织分公司全体财务人员召开财务管理专题培训（视频）会。

　　会上，分公司计划财务部主办分别就资金收支结算管理具体操作、税务工作基础内容，以及日常具体工作中出现的普遍问题、解决方法三个方面进行详细讲解。培训中，讲授人指出，在资金管理报表填制过程中，不仅要注意专项储备，计提和使用要与NC中科目余额表一致，同时要注意现金流量表；在生成凭证后出报表前，也要注意银行存款、内部银行、内部往来、固定资产（5项必备手续）、应付职工薪酬及销售的材料6个方面，避免报表有误，出现银行红字、入账不及时等现象。培训结束后，分公司计划财务部管理人员逐一就各自分管的业务，为项目财务人员在工作中遇到的新问题、存在的疑虑进行释惑。

　　本次培训，分公司计划财务部通过梳理、归纳日常工作中存在的问题，有针对性的进行业务培训，并与各项目部财务人员及时联动沟通，达到了发现问题、总结问题、及时解决问题的良好效果，为进一步夯实分公司财务管理基础工作奠定了有利的基础。