——路桥分公司市场营销系统召开重点跟踪项目情况汇报（视频）会议

　　为进一步鼓舞士气、乘势而上，全力冲刺2021年营销指标。11月3日下午，路桥分公司召开市场营销系统重点跟踪项目情况汇报（视频）会议，会议由分公司党委书记郭泗东主持，分公司在包领导、各部室负责人、市场营销部及浙江分公司全体人员参加会议。

　　会上，分公司市场营销部及浙江分公司分别就重点跟踪项目情况进行详细汇报，并针对冲刺年底市场营销指标缺口提出相应的解决方案。

　　分公司党委书记郭泗东首先对近期中标包头市白云至固阳公路项目表示祝贺，他表示虽然目前我们取得的成绩是可喜的，但距离2021年市场营销指标的完成还存在一定距离，压力依然巨大，需要我们继续保持勤恳务实、优质高效的工作作风，全力冲刺。并对分公司市场营销人员提出以下要求：第一，对重点跟踪的项目要做好策划，有的放矢地开展市场开发工作；第二，市场人员要主动作为，不等、不靠，针对重点跟踪项目，合理规划地把市场跑起来；第三，要有大局意识，各部门要相互配合，凝心聚力，在顾全大局的前提下做好本职工作；第四，要有前瞻性，做好工作筹划，为2022年市场营销开好篇、谋好局做充分准备；第五，加强沟通，及时反馈，保障工作成效。

　　分公司总经理郝海飞对当前市场营销工作做出点评，并对进一步有效开展市场营销工作提出具体要求：第一，紧盯重点跟踪项目信息，持续推进项目进展，力争年底完成分公司市场营销指标；第二，增强紧迫感，提高执行力，市场营销人员加快工作步伐，推动项目落地，为分公司明年全年经营考核打下坚实基础；第三，做好白固公路项目后续合同签订相关工作，市场部作为联络点，积极联动各部门，做好谈判、把控风险，推动合同签订。