12月15日 ,路桥分公司总经理郝海飞带领安全总监郝军和、机关各部室负责人及相关管理人员,到兰州大桥项目进行2021年度综合检查。该项目部全体管理人员陪同检查。
郝海飞一行首先深入施工现场,实地查看了项目安全环保、实体质量、现场施工等情况,对安全文明施工和质量工作提出整改措施及意见。现场检查结束后,检查组在项目会议室召开检查工作会。会上,该项目经理从项目总体进度、安全环保、技术质量、经营管理、下一步重点工作安排、目前存在的困难及需要公司解决的问题等方面作工作汇报。随后,综合检查组详细检查了安全生产、技术质量、经营预算、物资机械、人力资源、党建工作等内业基础管理资料,并对检查中发现的问题进行反馈,提出相应的整改意见。
会议最后,郝海飞就项目今后面临的形势任务进行分析,对项目部下一步重点工作提出要求。一是要注重规避管理风险,提升经济效益;二是要提前对农民工工资发放等进行梳理排查,维护稳定局面;三是要加强技术质量和创优创奖工作,提高全员质量意识,推进施工标准化管理,打造精品工程,要随节点目标及时总结技术成果,出技术论文合集,完成科研课题,为申报各类奖项创造条件;四是要加强安全生产管理,做好包括G109国道上全封闭围挡等设施在内的危险源辨识,消除安全隐患;五是要加强经营策划,对盈利点进行成本分析,夯实经营成果;六是要提升抓班子带队伍能力,加强人才培养,为公司提供人才储备。
该项目经理表示,将积极落实执行检查组提出的工作部署和要求,对检查中存在的问题进行梳理,并跟踪整改到位,做到强化经营管理,持续提升项目盈利水平,切实保障安全生产有序可控和施工质量达标,为决胜四季度,打赢“收官战”夯实基础。