12月16日，公司总经理郝海飞带领机关各部室负责人及相关人员深入通定项目部，开展2021年度综合大检查。该项目部相关人员陪同检查。

　　检查组一行首先深入施工现场，从标尾向标头沿线检查，对项目施工进度、工程质量及施工安全等情况进行全面检查。郝海飞对该项目进度较快、形象较好的施工段落予以肯定，同时对检查中存在的问题不足提出要求与建议。

　　次日，检查组一行在项目会议室召开项目专题会。公司总经理郝海飞、副总经理李智超、机关各部室负责人及项目部领导班子、各部门负责人参加会议。会上，该项目部负责人首先就工程进展、安全环保管理、经营管理、党建管理，以及存在的问题、需要公司解决的问题等方面进行详细汇报。随后，检查组成员分别对该项目物资管理、安全生产、劳务实名制管理、党建管理、经营预算、人力资源等内容进行详细检查。

　　总结会上，郝海飞指出，综合大检查的目的在于对项目日常各项管理工作进行分析纠偏，从而保证项目生产经营实现良性运行。同时，对通定项目部下一步重点工作进行安排部署，一是，明确2022年施工整体思路，在人员、施工进度、物资进场等方面进行详细计划安排；二是，继续加强对公司制度的了解，严格按照各项规章制度执行，减少问题滞留；三是，立即组织相关人员对项目整体运行情况进行成本分析，为项目下一步成本管理工作指明方向；四是，抓紧处理分包遗留的历史问题，不能影响2022年正常施工；五是，高度重视项目法律风险防控工作，尽量减少案件数量，如收到法律案件应及时召开专题会议，制定应对方案；六是，做好项目冬季停工期间安全防范相关措施，按照公司检查要求对路段、构筑物等停工处进行封堵并将安全标识合理安设在醒目处。会上，检查组对项目各项管理工作中存在的问题进行反馈，并提出相应整改要求。

　　该项目经理表示，对于本次检查中指出的问题，项目部将认真梳理，切实跟踪整改到位，确保顺利完成明年各项任务目标。