人勤春来早，东风万象新。为有序推进节后分公司复工复产各项工作，进一步严明工作纪律，迅速摆脱“过年状态”，收好心、起好步。2月13日上午，路桥分公司组织召开春节后机关干部大会，会议由分公司党委书记郭泗东主持，机关全体管理人员参加会议。

　　会上，郭泗东表示，2021年分公司在艰难的情况下，虽然取得了一些成绩，但2022年的工作压力只增不减。机关作为分公司高质量发展的指挥枢纽，全体人员要迅速进入工作状态，做好以下具体工作：一是，分公司人力资源部要严格做好考勤管理工作，会同纪检部门不定时对机关各部室贯彻执行公司规章制度情况进行检查。机关各部室同志要拿出新状态，进一步端正工作态度，实现新作为；二是，全体人员尽快梳理在手工作。各部室要及时召开部务会，对2月8日起分公司组织召开的各项会议精神进行传达落实，同时对下一阶段重点工作进行安排部署。

　　分公司总经理郝海飞对机关复工复产工作提出具体要求：第一，统一思想，振奋精神。全体人员要树立“一盘棋”思想，全面按照系统建设，认真梳理在手工作，为全面完成2022年各项指标而努力奋斗；第二，盘点工作，抓紧行动。新的征程已全面开启，各部门要即刻“动起来”，跑市场、抓安全、促履约、保质量、创效益。较往年相比，2021年机关服务意识及质量明显提高，各部门仍需再接再厉，积极克服畏难情绪，取长补短，增强担当意识、提升工作能力；第三，压实责任，做好榜样。机关作为分公司发展的“领头羊”、“火车头”，全体人员要切实把责任“扛”在肩上，克服“节后综合症”，杜绝“庸懒散”现象，展现良好的精神面貌及工作形象，为项目部树立榜样。

　　会议最后，郝海飞强调，各单位、各部门要以“开工即是决战，起步就要起势”的劲头，抓紧工作，以崭新的面貌开创新局面，用实际行动和成效展现分公司的虎年新气象。