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虎年开新局 路桥分公司铆足干劲“加速跑”
来源:综合办公室  作者:刘雨萌  发布时间: 2022年02月13日     

  一年之计在于春,一生之计在于勤。当大家还沉浸在春节的节日氛围中时,路桥分公司已于2月8日开始开足马力、高速运转,认真贯彻落实公司2022年度工作会议部署及2022年春节后复工复产安全生产动员会议精神,组织各单位、各部室召开多项专题工作会,确保节后各项工作顺利开展,书写最强“敬业福”,铆足干劲“加速跑”。

  自2月8日起,分公司先后组织召开总经理办公会、复工复产专题会、在建项目专题会及经营管理座谈会等,对春节后复工复产重点工作进行安排部署。在经营管理座谈会中,各项目负责人及经营管理人员畅所欲言,纷纷对2022年分公司经营管理工作再上新台阶建言献策;2月13日,分公司相继召开机关干部大会、2022年度复工复产安全生产及环境保护工作专题部署会,有序推进节后复工复产各项工作。

2022年复工复产专题会

通定项目职工大会

2022年度复工复产安全生产工作专题部署会

  同时,在分公司各在建项目施工现场,全体人员也是铆足“虎”劲,多措并举,筑牢安全生产、防疫责任线,为顺利复工做好充足准备。2月8日,新昌项目部管理人员对现场临时用电等做统一排查,管理人员全部到岗、作业人员到岗近50人,率先吹响复工复产的号角;2月12日,大运河项目部正式复工,开始对二期工程房屋建筑进行拆除,挖掘机等工程机械往来穿梭,呈现出一番人勤春早抓生产的繁忙景象。其他在建项目部员工也早已踏上“复工复产”的列车,进入“战斗”状态,以高昂的斗志和崭新的姿态投入到新一年的工作之中。

各在建项目部开展复工复产综合检查

  立足新征程、面对新挑战,分公司要求:一是,全体人员要迅速收心转换到紧张的工作模式,端正工作态度,紧盯年度指标,认真梳理工作计划,精心谋划2022年各项重点工作,确保年度工作开好局、起好步;二是,按照公司“稳字当头、稳中求进”主基调,全体干部职工积极践行“精深实牢”管理精髓要义,锚定分公司全年任务目标,扎实推进基础管理、市场营销、项目履约、经营管理、技术创新、安全环保管理及党建经营深度融合等重点工作有序高效开展;三是,各单位、各部室要及时组织召开部务会、复工复产专题会,传达落实两级公司节后各项会议精神,围绕分公司中心任务、项目履约、安全生产等重点工作进行安排部署。

  目标就在前方,号角已然吹响。新的一年,路桥分公司将真抓实干谋发展,守正创新提质效,稳中求进再发力,奋楫笃行开新局,咬定目标、加压奋进,集聚发展新动能,努力为公司发展立新功、创佳绩,奋力答好2022年度“新考卷”。