2月21日 ，公司总经理郝海飞、副总经理李智超、经营管理部高级一行到新田项目部检查指导工作。

　　郝海飞在项目会议室召开工作专题会。会上，该项目经理就项目管理、施工进度、征拆问题落实情况、资金计划、招标计划等情况，以及存在的问题、下一步项目重点工作安排进行详细汇报。

　　汇报结束后，公司副总经理李智超强调，项目部要将业主方开工具备条件落实好，各类影像资料留存好；项目管理团队也要尽快完善开工前的各项准备工作及人员入场计划等，加强疫情防控管理工作的同时，加快推进项目建设。

　　会议最后，公司总经理郝海飞对项目开工前期的工作给予肯定。并结合集团公司“精、深、实、牢”管理精髓要义指出，项目领导班子要督促管理团队尽快熟悉公司各项管理制度及业务流程，加快推进项目开工步伐，确保高效优质的完成一季度开工目标。

　　该项目负责人表示，感谢公司领导深入项目现场检查指导工作，为新田项目下阶段重点工作指明方向。项目管理团队将积极发扬“一天也不耽误 一天也不懈怠”的企业精神，开足马力，做足开工前期各项准备工作，助力项目加快开工，为公司顺利完成全年各项任务目标贡献全部力量。