2月21日，公司总经理郝海飞、副总经理李智超、经营管理部高级主管一行到富川项目检查指导工作。项目部领导班子及相关人员陪同检查。

　　郝海飞一行首先深入项目施工现场，听取该项目负责人汇报工程概况及施工进展等情况。随后，郝海飞一行在项目会议室召开项目专题推进会。会上，项目经理围绕项目管理、安全质量管理、经营等情况，以及存在问题、下一步主要工作安排做了详细汇报。汇报结束后，公司经营管理部高级主管结合项目实际情况，要求项目部要在施工过程中注重收集相关资料，加强经营风险管控，为项目二次经营工作打下坚实基础。

　　李智超分别对富川项目招采、安全、质量、进度等方面的工作提出具体建议，并要求项目部尽快完善施工进度计划，加快推进爆破工程进场前的相关准备工作；同时，要增加交通安全设施方面的投入。

　　郝海飞对项目前期各项准备工作给予充分肯定。结合集团公司“精、深、实、牢”管理要义，郝海飞指出，项目管理人员要按制度办事、廉洁办公、科学组织工期进度，高效优质完成工程建设目标。同时，项目部要展现央企担当作为，立足富川、辐射周边，争创一流工程，打造中国二冶在贺州市的影响力。

　　此次，公司领导一行深入项目检查指导，为项目团队下阶段重点工作指明方向。富川项目管理团队将秉承“修一条路、成一片景、富一方百姓”的理念，不负众望、砥砺前行，以更好的姿态，全力以赴迎接更多挑战，势必达成既定目标，建设美好新富川！