中国二冶集团路桥分公司承建的官渡项目作为昆明市水环境处理的重点工程，自2月18日复工以来，项目部大干快上、加紧施工。工期已近，五一假期正值冲刺关键期，为及时了解一线生产需求，确保项目建设如期高质量完工，打赢项目建设攻坚战，5月1日，路桥分公司总经理郝海飞、市场营销部主管赴项目检查指导工作，共同为项目建设“把脉问需”。

　　郝海飞在施工现场仔细查看并详细了解当前施工进度。他指出，要将官渡项目打造成精品工程，针对打赢此次项目建设攻坚战，他对项目部提出以下要求：一是转变认识，结果导向。完善施工进度方案，按照方案细化分解，抓住关键项，倒排工期。严格节点落实，确保安全、进度、质量如期完成；二是项目负责人要转换角色，进一步改进工作方式，纲举目张，条理分明，抓住主要矛盾，整体把控进度；三是科学安排、及时落实解决人员、材料、机械等供给问题；四是充分发挥基层党支部的先锋模范作用，组织全体员工积极投入到项目建设中；五是项目部全体员工要在保证安全、质量的前提下加快施工进度。

　　郝海飞强调此次攻坚战是路桥分公司打造铁军、锤炼队伍的好时机，分公司上下要全员发力、合力攻坚，全力以赴确保项目建设进度和质量，用实际行动诠释着“坚韧不拔，勇攀高峰”的企业精神，以严谨的工作态度，高标准、高质量打赢项目攻坚战。