2月13日，路桥分公司总经理郝海飞深入湛江东海岛产业园（扩园）EOD项目检查指导工作，并安排部署重点工作。

　　郝海飞一行首先深入施工现场进行实地检查，听取了项目负责人对项目概况、现场施工情况的汇报，询问了项目建设中遇到的困难和问题，叮嘱了需做好服务保障的相关方面，并对当前湛江项目建设工作做出的成绩给予了充分肯定。

　　针对2023年重点指标任务，郝海飞提出具体工作要求：一是今年公司目标任务艰巨、责任重大，项目全体人员要进一步提高思想认识，认清发展形势，为分公司高质量发展贡献力量；二是湛江项目公司要进一步厘清职责，担当责任，把好资金流向“安全关”和“效率关”，抓紧抓实合同补充工作，充分发挥协调各方的纽带作用，为项目高效高质履约奠定坚实基础；三是项目管理团队要转变工作思路，突破现有工作模式，加强对项目认知的深度与广度，以建设优质项目为目标，对标对表补齐短板，精细化管理，确保项目安全生产、工程质量等工作稳步推进；四是要高度重视经营管理，紧密结合安全、经营、物资等方面，认真做好营收及成本分析，切实提高项目经营管理能力；五是要坚持“诚实守信、合作共赢”的理念，牢固树立靠前服务的工作作风，进一步深化相关方关系，擦亮二冶品牌；六是要关心职工的生活与成长，全力打造一只实力过硬的工作团队，进一步夯实项目管理基础，为项目大干快干做好人才保障。

　　分公司机关部室负责人，项目公司经理及项目部班子成员陪同。