8月12日下午，路桥分公司党委书记郭泗东、浙江分公司总经理赵恒、人力资源部主管刘璐一行到S312武义公路项目部检查指导工作，项目部领导班子及工程管理部全体人员陪同检查。

　　郭泗东一行深入施工现场，先后到达武义江大桥、钢筋加工厂、路基高边坡、路基盖板涵等施工工点进行检查指导。随后，在项目部会议室召开全体管理人员会议。

　　会上，郭泗东认真听取项目经理经丽伟对项目建设情况、工程进度、党建管理等工作的详细汇报，并对存在的重、难点问题提出指导性意见。郭泗东强调，一是要科学部署，优化施工安排。不拘泥于合同工期约定，在保安全、抓质量的前提下尽可能缩短工期，节约管理投入与人力成本，平稳有序高效推进各项工作，强化风险管控、推动管理效能提升，切实实现降本增效和高质量经营发展；二是要强化人才培养，整合人力资源。要重视区域内人才流转，以口碑项目助推开拓市场，不拘一格培养人才、使用人才，不断优化培养、选用机制，通过项目部推荐人才并建立人才库，采取岗位锻炼、任职培养等方式，营造浓厚的学习氛围，提高分公司建造师取证率，全方位加快对青年同志的培养，着力培育一大批高素质、专业化的人才队伍；三是要加强团队建设，增强凝聚力。项目部要为新老员工搭建沟通平台，与老员工进行深入交流，听取大家对公司及项目管理、人才建设的意见建议，高度重视新员工及新引进成熟人才的管理工作，切实关注新员工饮食起居，工作生活，通过“师带徒”的人才培养方式使新员工尽快适应新环境，更好融入企业、快速成长，扎根施工一线，爱岗敬业，求实创新，为今后的发展和成长打下坚实基础。

　　项目经理表示，项目部全体员工将继续保持大干热情，以“精、深、实、牢”的管理精髓要义为指导，继续改进工作作风，夯实基础管理，攻坚克难，确保安全、优质、高效的完成各项施工任务。