3月16日，路桥分公司总经理郝海飞到陆丰项目检查指导工作，湛江项目公司总经理殷项明、项目部领导班子及主要管理人员陪同。

　　郝海飞一行首先深入施工现场，沿路实地察看现场安全文明施工、工程实体质量及实际形象进度等情况。随后在项目部驻地会议室召开了会议，会上，项目经理介绍了工程的总体情况及存在的问题和下一步工作计划。

　　郝海飞深入分析了项目的各项工作，对加强安全管理、技术质量管理、成本管控及进度管理等工作进行了全面安排部署，并提出具体要求：一是要做好现场安全防护措施，确保施工安全，时刻把安全生产放在首位；二是要严格把控工程施工质量，提升品牌形象；三是在保证质量和安全的前提下，要全力以赴抢工期、抢进度，加快项目早日交付；四是要加强经营管理，强化成本分析和经营活动分析；五是积极与当地政府及业主单位沟通交流，利用一切可以利用的资源，以项目为依托开拓当地及周边市场。

　　殷项明提出项目要加大施工人员投入，做好实名制管理工作，全力以赴推动项目进度，争取项目尽快完工。

　　项目经理表示将以此次检查指导工作为契机，积极落实公司领导指示安排，不断加强项目各项管理工作，合理有序组织施工生产，加快工作节奏，以敢于担当、勇于拼搏的精神，努力完成项目各项建设任务。