3月14日至17日，路桥分公司党委书记郭泗东到浙江片区项目检查指导工作。

　　在湖州项目部时，郭泗东组织召开座谈会，与项目部职工亲切交流，了解他们的工作、生活和家庭等情况，关切询问他们的困难期盼，并叮嘱他们在工作中注意安全。在听取项目部有关党的建设、项目概况、经济运行、安全管理等情况的汇报后，郭泗东指出，项目部管理思路清晰，各项制度落实有效，经济运行健康良好，党建活动有形有色，企地建设形成合力。随后，郭泗东就项目部工作提出了指导意见。他强调，一是要优化生产组织，做好工序衔接，努力实现高产高效目标；二是要统一思想，提高站位，切实增强抓好安全生产标准化建设的责任感和紧迫感；三是要将党建工作与生产经营工作深度融合，通过开展有声有色的党建活动，进一步激发党组织活力，带领广大党员真抓实干、争当先锋!

　　在练市大运河项目部时，郭泗东深入施工现场，了解项目建设情况。项目总工程师介绍了工程进展、存在的困难和下一步工作计划。郭泗东对已完工程表示认可，对项目团队的辛勤付出和高效工作表示肯定。针对下一步工作目标，郭泗东提出了明确要求：一是要加强制度流程建设，提高流程的规范性和效率，确保工程按时完工；二是要加强项目文化建设，加大宣传力度，让更多人了解练市大运河工程的意义和作用；三是要加强战略规划，夯实工程管理基础，扩大市场影响力。

　　在S312武义公路项目部时，郭泗东一行深入施工现场，先后到武义江大桥、钢筋厂、路基、高边坡、盖板涵等施工工点进行检查指导工作。随后，召开全体管理人员会议，会上，郭泗东认真听取项目经理对项目建设情况、工程进度、党建管理、安全环保等工作的详细汇报，对项目部的工作成效给予充分肯定。郭泗东强调：一是要加快项目进度，紧盯时间节点，严格落实公司各项要求，紧盯施工节点目标，优化施工现场管理，确保项目优质履约，在确保质量和安全的前提下，力争项目尽早建成投用；二是要积极主动开拓新市场。积极对接相关部门单位，深化合作基础，拓宽合作领域，持续服务地方经济社会发展；三是一线职工尤其是青年职工要珍惜大好机会，把握难得机遇，敢于吃苦，勇于实践，坚持学技能、强素质，争当高技能员工，立足岗位脚踏实地，实现自身更好发展。同时项目部要培养复合型人才，推动梯队建设人才计划，以高效、精干的项目人员素质确保项目正常推进。

　　浙江分公司总经理赵恒及各项目部管理人员参与上述活动。