为了帮助项目解决实际问题，在三季度各项工作开展中出实效，9月4日，路桥分公司副经理李智超与安全环保部、项目监管部、财务部、物资管理部等相关部门负责人一行到通定高速项目施工现场检查指导工作。

　　在检查中，李智超副经理一行首先来到该项目K89场站，查看了安全教育培训体验馆、质量样板房、钢筋加工车间、文化长廊等。随后来到K115场站，在听取了该项目负责人就场站建设整体规划汇报、并进行实地查看后，对场站的文明施工及规范管理给予了高度评价，对该项目部参加建设场站的员工所付出的艰辛和努力表示感谢。

　　在总结汇报会上，该项目部经理就工程概况、项目特点难点、项目进展情况、存在的问题以及下一步的工作计划等方面进行了汇报。该公司各部门负责人表示该项目部各类资料比较齐全，计划审批等手续符合公司管理制度，并分别就存在的不足提出指导性意见。

　　针对大家提出的意见，该项目部支部书记表示，下一步将以党员责任发挥和目标引领为重点，以实际工作业绩为落脚点，以党员示范岗、承诺践诺等活动为载体，充分发动项目全体党员进一步履行党员义务，主动承担“危、难、险、重”任务，在技能、绩效、作风方面争当能手标兵，以自身先进形象带动身边职工群众共同成长进步，为项目发展多做贡献。该项目部经理表示，要进一步提高认识，明确目标，对此次领导一行检查出来的问题马上进行整改完善，在后续的工作中将进一步精心组织，并加强过程管理和监督，做到高标准、严要求，全力提升各项工作管理的严肃性和规范性，促进项目稳步、健康、向前推进。

　　最后，该公司副经理李智超指出，该项目各类内页资料比较齐全，场站建设比较规范，希望大家不骄不躁，进一步严格执行执证上岗制度，加大作业现场的安全检查和监督力度，做好人员思想、安全、技能教育和培训工作，全面提高人员安全技能素质，注重施工工艺和规范，深层次强化现场安全文明作业，使后期工作迅速达到预期状态；特别是项目青年员工，要多加学习，虚心求教，勇担新时代赋予的责任和使命，不断挖掘自身潜能，完善自我，在二冶这个发展平台上刻苦锻炼、快速成长，切实在项目发展进程中展现出青年人应有的活力。