9月6日，路桥分公司经理郝海飞到兰州柴家峡黄河大桥目召开专题会议，全面部署三季度各项工作。该公司副经理李智超及安全环保部、项目监管部、物资管理部、财务部等相关部门负责人和该项目部全体干部员工参加了会议。

　　在专题会上，该项目部经理史玉龙首先就工程概况、项目管理、项目进展情况、存在的问题以及下一步的工作计划等进行了汇报。随后，郝海飞经理结合路桥分公司当前形势任务和下一步重点工作目标，对项目部三季度各项工作提出具体要求：一是希望项目新班子团结奋进，攻坚克难，坚持开展安全文明标化工地建设长效机制，在安全生产、技术创新、工程质量方面持续发力，保持观摩交流会成果，保证各项工作顺利开展；二要加强项目管控，完善各项基础管理工作，以柴家峡大桥工程项目为支撑，赢得市场和社会的认可，以现场保市场，实现项目滚动发展；三要高度重视安全工作，尤其是在当前正处于高空作业，又逢汛期，黄河水位暴涨，抗洪抢险任务艰巨，必须时刻关注重大危险源，采取果断措施，做到安全生产警钟长鸣，确保施工生产安全运行；四要加强资金统筹，全面作好资金保障，抓紧利用“两节”前的项目回款，保证劳务分包、供应商的稳定，同时要加强经营管控，合理控制成本，完成各项经营指标，保障经济效益最大化；五要提前做好工期策划准备，高效推进节点进度，让业主满意，确保合同履约；六要加强专业技术保障，在公司指导下进一步超前开展科技创新活动，为实现创优创奖目标提供支持。

　　专题会后，郝海飞经理与参会人员一道，深入钢箱梁、主塔施工现场，对安全文明施工措施落实执行情况、工程实体质量和工程进度进行了检查，并督促项目施工保质保量保安全稳步推进。

　　此次主题会的召开，为该项目下一步施工生产和经营管理工作指明了方向，对持续提升管理水平，打造中国二冶路桥品牌，实现高质量发展目标起到了积极的推动作用。