5月16日，路桥分公司经理郝海飞、党委书记郭泗东、副经理李智超、总工程师张小利、副经理张勇与相关部门负责人一行到湖州南浔项目工地召开项目工程推进会。该项目部全体员工参加了本次会议。

　　本次推进会，根据公司“推进项目管控平台建设”和二十字方针的要求以及该项目节点工期目标，采取现场检查、座谈交流、分头落实、听取汇报等方式，围绕项目安全环保、技术质量、创优创奖、合同履约、党建工作及今后重点工作任务等方面进行了再动员、再部署。会上，该项目经理赵恒首先就目前工程进度、剩余工程量、项目履约存在问题等内容进行了汇报，该公司领导和相关部室负责人分别对项目部存在的问题进行了详细分析提出了解决问题的指导性建议，并就下一步工作进行了具体安排和部署。

　　郭泗东要求项目经理部在保证施工进度，做好项目施工管理工作的同时，认真筹划在湖州南浔项目的内部观摩交流工作，要将湖州南浔项目建设施工亮点展现出来，借观摩交流这个平台，展现中国二冶企业形象。项目部党支部要进一步发挥党组织的先锋模范和战斗堡垒作用，团结带领项目全体党员干部职工在项目攻坚中敢担当、有作为，通过模范行为来凝聚项目广大职工群众、推动各项任务落实。

　　郝海飞对项目部广大参战员工夜以继日的辛勤工作表示感谢，他要求该公司分管领导和相关部门要增强责任意识，大局意识和服务意识，按照责任分工，切实履职尽责，协调解决项目建设过程中遇到的困难，为项目建设营造良好环境，确保各重点项目建设顺利进行。项目部要对照项目建设目标任务，在确保安全、质量的同时，加快项目建设进度，抢天夺时，倒排工期，全力攻坚克难，务求工作实效，确保该项工程各项节点如期完成。