11月2日下午，路桥浙江分公司全体人员在宋良经理的带领下学习解读公司最新的市场开发管理制度，为更好更快完成市场营销指标添砖加瓦。

　　学习会上首先宣读市场开发管理制度，在颂读的过程当中，针对一些重点部分，浙江分公司全体人员展开激烈的讨论，每个人都各抒己见，给出自己的观点并进行深度剖析，最后大家统一了观点。接着浙江分公司经理就三季度的市场营销工作进行了分析，宋良经理指出要避免打散锤雪花飘的情况，全力主攻南浔，主动跑出去，建立关系，扩大朋友圈。最后宋良经理给全体人员布置了十月份的工作任务，就2021年浙江分公司营销目标提了几点要求：一是要求所有人要有紧迫感，行动起来，主动跑出去建立关系；二是要求我们要有自信，作为央企的一份子，不管在哪里，我们都要有自信，但不能自负；三是要求我们在工作中要有专一的精神，对于公司下达的指标要坚定不移的完成。

　　随着四季度的战役正式打响，浙江分公司全体人员将以“一天也不耽误，一天也不懈怠”的中冶精神奋力拼搏，冲刺四季度，坚决完成公司下达的指标。