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路桥分公司赏悦府项目部乘风破浪 决胜百日
来源:赏悦府项目部  作者:景宗伟  发布时间: 2021年03月22日     

  翘首新征程,踌躇满志,倍道而行。路桥分公司湖州南浔赏悦府项目部全体员工立足新起点,深入贯彻落实公司二届八次职代会精神,牢牢把握“精、深、实、牢”精髓要义,以“奋战120天,献礼建党百年华诞”实现时间过半任务过半的奋斗目标,以不畏浮云遮望眼的一往无前,开启“十四五”新征程,向着第一个百年目标奋力前行。

  聚焦关键、精准发力,加强精细化管理水平

  该项目部为了细化目标任务,深化责任分工,优化管理体系,安排每周召开两次工程推进会,落实各劳务班组在工程进度、工期节点、施工质量、安全文明管理、劳务实名制等方面工作完成情况及存在的问题,更好的推进工期节点按照预定方案完成,加强沟通确保第一时间解决施工现场“卡脖子”难题,科学管控现场进度、资源、质量及安全管理,避免前期松后期抢。工程例会上,该项目部负责人对本次劳动竞赛进行了详细的安排部署:一是不仅要制定详细的进度计划、施工方案,更要责任量化,定时检查工作落实完成情况;二是在施工过程中各单位不要等、不要拖、不要靠,要提早谋划、主动出击,做到早规划、早部署、早开局、早见效;三是牢固树立生产与经营“一盘棋”的思想,控制过程成本,增加整体收益;四是各部门均应参加每周安全例会并进行宣贯,做到安全管理人人参与,严格落实安全生产责任制,坚决保障项目进度、安全、质量全面受控。

  赶进度、保节点、高质量达成项目履约

  人勤春来早,实干正当时,施工现场整天一片热火朝天的施工景象,穿梭的土方车辆、隆隆的挖机轰鸣声、紧张有序的施工作业人员,挑灯夜战抢工期,现场构成一片繁忙的施工画面。该项目部根据实际情况,针对各施工班组制订各阶段施工节点计划,在保证安全质量的前提下,确保按期完成建设任务,认真落实工期和产值目标。目前该项目售楼部主体结构全部封顶,工人每天都在披星戴月、挑灯夜战加班加点抢抓二次结构砌筑、装饰装修工期节点,确保售楼部5月份顺利交付使用,目前售楼部单日施工作业人数可达80余人;基坑支护工程也再紧锣密鼓的施工当中,南方连日降雨,也为基坑施工作业带来了巨大的挑战,作业人员整日穿着雨具“泡”在水里绑钢筋、支模板,为了不耽误现场作业人员施工业,食堂将午饭送到施工现场,作业人员也只是简单的应付一下后继续投入到紧张的“战斗”当中。

  

  日日行不怕千万里,常常做不怕千万事

  博观而约取,厚积而勃发。赏悦府项目部是一支平均年龄只有27岁,“来之能战,战之必胜”的年轻化施工管理队伍,在该项目部领导班子的带领下,全体人员弯下身子、撸起袖子、凝心聚力,以等不起的紧迫感、慢不的危机感,坐不住的责任感,全力以赴“奋战干120天”。项目部施工员严格落实、把控“奋战120天”施工进度计划,积极调配现场各类机械施工任务,确保各类资源配置按时进场、合理利用;项目部安全员每天到现场的第一件事就是查看施工人员是否佩戴好安全帽、安全带、黄马甲,检查配电箱、开关箱是否正确使用,夜间施工时更是时时刻刻“盯”在现场,确保工人安全作业;项目部技术员则是时时刻刻把盒尺装在身中,把图纸握在手中,把加强质量意识、端正质量态度、规范质量行为作为自己的工作风向标。

  

  战鼓擂响催奋进,策马扬鞭争上游。奋战的“集结号”已经吹响,该项目部全体员工将不驰于空想,不骛于虚声,把职责牢牢的抓在手中,把任务稳稳的扛在肩上,增强“抢”的紧迫感,提高“抓”的时效性,坚决打赢“奋战120天”攻坚战。