4月8日，为进一步提高项目部人员法律风险防范意识，有效规避施工中法律风险，路桥分公司通定高速公路项目部聘请北京大成律师事务所王爱民律师就“建设工程中的法律风险及防控措施”知识进行培训。同时分公司其他在建项目部紧紧抓住通定项目部培训契机，通过视频参加了培训学习。

　　王律师执业22年，目前担任多家大型企业单位常年法律顾问，具有丰富的法律工作经验。本次培训他主要从建设工程施工合同管理、建设工程质量管理、建设工程施工进度与验收管理、建设工程竣工结算管理和建设工程施工索赔管理五个方面对进行法律宣讲与指导。同时还对项目部如何做到高效管理给出了专业意见。王律师在讲解中指出，在工程策划方面，每个工程在施工前均应做好工程策划，包括工程量估算，施工进度计划以及完工后的场地清场等内容。一个好的工程策划，往往是该工程顺利进行的基础和前提，做好工程策划，至关重要；在现场协调方面，不论是总包还是分包，对下属各施工单位间因场地材料、施工工序等原因而造成的矛盾和纠纷，均应及时给予协调解决，以免耽误施工进度；技术质量管理方面，对施工单位技术质量管理应遵循“一管二帮 ”的原则，同时应充分发挥项目经理部管理人员的技术优势，帮助施工单位熟悉图纸，了解掌握现场技术，确保项目施工质量，最终实现项目盈利目标。最后，该律师结合项目当前施工实际，对项目存在的一些常见的法律问题给予了解答，对项目部管理人员提出的疑问，给出了专业方面的意见和建议。

　　本次法律培训极大地提高了项目部全体管理人员的法律意识和解决法律纠纷的应对能力，为项目稳步健康推进具有重要意义。