4月9日，恒信检测公司组织召开一季度经济活动分析会，恒信检测公司在包全体管理人员，路桥分公司经营管理部、采购管理中心负责人参加了会议。

　　会上，首先，恒信检测公司经理就该公司本年度新划分综合管理部、中心试验室、钢结构试验室以及驻外试验室的四个板块进行了说明；其次围绕公司一季度人工费、材料费、机械费以及间接费发生数额，对一季度公司经营产值累计完成情况进行了分析，详细阐述了包头本部及驻外试验室的经营情况，并提出一些经营管理中存在的问题事项。

　　接着，在认真听取了以上工作汇报后，路桥分公司经营管理部、采购管理中心负责人分别对该公司经营管理中存在的问题发表了自己的意见。同时建议，今后恒信检测公司成本分析应将项目经营管理中所发生的耗材、耗品等消耗量大的材料进行单独分析，并制定出相应节约措施，进一步加强在建项目检试验管理，多措并举，提升公司经营创效水平。

　　最后，该公司经理作了总结发言，首先对路桥分公司机关部室主动深入恒信检测公司参加经济活动分析会，并提出指导意见表示感谢；同时针对本次经济活动分析会存在的问题与不足，会后公司将组织相关人员逐一对照不断进行修改完善，切实通过经济运行活动分析推动公司效益实现提升。