5月11日上午，路桥分公司总工程师张小利深入新昌智能装备小镇产业园建设项目检查指导工作。

　　张小利首先深入施工现场，详细了解了项目施工进展、质量管控及安全生产情况，随后，在项目会议室组织项目部班子成员召开了项目推进会。会上，张小利认真听取了项目负责人关于项目“630”工期节点目标实现面临的问题困难，同时为确保目标实现项目部计划采取的措施；随后，结合项目当前施工实际和质量安全管控目标，张小利提出以下五点工作要求，一是，项目部要认真梳理“630”节点任务未完工程施工内容，做好剩余近50天的工程进度计划安排，确保上半年目标任务圆满完成；二是，充分利用好EPC的项目模式，优化施工工艺，缩短项目工期，做好增收节支，确保项目目标利润实现；三是，增强质量管理意识，提前做好项目创优创奖策划，确保项目技术创新有效实施；四是，认真做好后期装饰装修工程质量管理，努力为业主交付满意工程，树立央企形象，为市场滚动发展奠定基础；五是，扎实做好项目安全管理，深入推进“强基行动”，确保施工现场的安全稳定。同时张小利还强调，新昌项目作为公司的重点工程，公司对项目给予很大的期望，希望项目部再接再厉，变压力为动力，实干担当，奋发有为，确保二季度劳动竞赛目标任务圆满完成。

　　该项目负责人表示，下一步，项目部将精心组织，狠抓质量、安全管理工作，确保既定目标任务实现，以优异的成绩为建党百年华诞献礼。