为全面实现上半年“时间过半，任务过半”的目标要求，贯彻公司党委书记、董事长朱广侠在公司“大干二季度”劳动竞赛动员会上提出的“咬紧指标 加压奋进 确保双过半 决胜“4+1”‘的要求，也为了弥补被疫情耽误的工期、时间，曹县安置房项目全体职工勠力同心，大干快上，掀起新的一轮大干热潮。

　　山东分公司曹县安置房项目响应中国二冶号召，以全面完成“双过半”关键责任指标为基准，结合项目部自身实际，以项目履约为重点，细化劳动竞赛活动具体保证措施，确保劳动竞赛各项责任目标顺利实现，制定了“大干二季度”劳动竞赛活动实施方案，项目部人员从上到下积极贯彻劳动竞赛精神，落实活动方案，紧抓施工进度，充分调动参建人员的生产积极性和创造性，营造出人人参与、积极行动的良好氛围。

　　公司党委书记、董事长朱广侠提出大干二季度，安全是前提。安全核心是防患于未然，各项目经理部要抓在事先。曹县安置房项目部以安全施工为前提，科学统筹、有序组织，制定了切实可行、精准高效的施工方案。自大干二季度以来，山东曹县安置房项目部倒排工期，项目部千方百计保证人力、机械、设备和物资的需求，确保了施工衔接的连续性，大干快上抓紧度，每日召开生产调度会，在安全文明施工，质量保证的基础上对各个施工队伍明确工期节点，制定了严格的奖惩措施，严格落实项目部大干二季度活动方案，为实现目标任务打下了坚实的基础。