根据二冶企字[2018]3号文件《关于将包头市中冶校园南路小区等项目部划归二级公司管理的决定》，进一步落实集团公司项目管理模式要求，坚持总部“统管”、二级公司“主责”、项目部“主战”的管理定位，包头市中冶校园南路小区项目部自2018年起正式划归工业分公司管理。1月8日，工业分公司党政领导带领该公司各部室负责人等一行前往包头市中冶校园南路小区项目部召开对接工作见面会。

      会上，工业分公司经理首先向校园南路项目部全体参会人员表示由衷地欢迎大家融入我们的大家庭，并介绍了该公司近期整体发展概况及规划和各部室负责人；该公司党委书记也希望通过两家单位的强强联合在今后创造出更大的业绩，从而提出几点具体要求：一是本周内做好工程资料及各部室基础资料的清点交接工作，避免人员及资产的流失；二是年底前要全力做好维稳工作，有问题及时和工业分公司领导班子沟通解决；三是党支部要做好对困难职工、困难党员的慰问和帮扶，使他们能够度过一个美好而祥和的春节；四是希望该项目部的班子成员一如既往地打造政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好班子”，力争成为二冶集团打造一百个项目团队的排头兵。最后希望该项目部全体人员能够全身心地投入工作，积极为工业分公司今后的发展献计献策，做出自身最大的贡献，使我们大家庭的每一个人都充满自豪感、荣誉感和归属感。

      校园南路项目部的经理及书记也分别代表项目部全体成员进行了表态发言，表示今后会坚决服从工业分公司的领导安排，自觉遵守该公司的各项管理制度，并将带领项目部全体人员一如既往地奋力工作，为该公司努力创造出更大的产值业绩。

      通过本次的调整，各管理层级要明确把控好职能与定位，严格执行公司项目管理制度，确保项目管控能力、履约能力和盈利能力得到最大提升。