8月1日-2日，公司副总经理刘宝世带领项目监管部、技术质量部、安全环保部、党群工作部有关负责人深入丰镇一期100万吨铁合金项目现场督导工程建设工作，并于8月1日连夜组织召开项目收尾工作专项工作会议，部署具体工作。

　　丰镇一期100万吨铁合金项目含工业建筑工程和民用建筑工程，施工范围包括厂前区和厂区两部分，由建筑分公司负责施工。厂前区工程主要包括1#宿舍楼、2#宿舍楼、办公楼、综合楼、食堂的基础及主体工程、二次砌筑结构、装饰装修工程和水电工程。厂区工程主要包括三车间基础工程、四五车间钢结构及彩板工程、六七车间基础工程、竖炉车间基础工程和钢结构工程。

　　会上，刘宝世副总首先听取了建筑分公司经理王晓刚就丰镇铁合金工程项目现阶段收尾交工工作安排及相关事项全面系统的工作汇报，并针对面临的重点问题进行分析讨论。随后，刘宝世副总根据该项目工程进度、技术、质量、设计、合同履约及安全施工等具体实际情况，对该工程下一步建设工作提出明确要求。他强调，该项目各参展单位要进一步提高认识，加强管理，全力配合确保该项目保质保量按期交工，并做好合同履约工作。他详细部署了该项目未完工程的各节点施工进度，并提出具体工作要求。一是要实时准确盘点未完施工内容及制定周密有效地施工计划。二是项目部与业主或其他施工队伍穿插施工时要提前沟通，包括甲方施工道路及设计等方面，提前梳理上报各方存在的问题，并利用每日工程例会进行及时地沟通解决。三是竖炉区九项未完项目要拿出文字资料与甲方对接，确定好绝对工期。四是夜间施工必须设置室内固定照明设备，强化安全意识，确证夜间现场作业安全。项目部要落实清点好各分包单位加班人数，督查好加班工作成果，每日向公司项目监管部上报相关加班视频及图片。五是项目部要对钢结构施工队伍严格考核节点工期、细化节点工作量，项目部管理人员要对进入场地吊车的作业面提前给予协调安排。六是由于工程处于收尾交工关键时期，工期紧，任务重，项目部及各分包单位要未雨绸缪地做好雨天施工准备，例如下雨前提前安排把道路铺好，把材料备好，把吊车提前停在作业面范围内，避免天气因素影响施工进度。七是为确保工程顺利收尾交工，决定在丰镇一期100万吨铁合金项目开展“大干25天”劳动竞赛活动，竞赛前期由公司党群工作部全面协助建筑分公司完成竞赛筹备工作，提供及时有效地协调服务工作。

　　目前，建筑分公司丰镇铁合金项目已进入工程收尾交工的关键攻坚时期，建筑分公司领导班子及该项目部领导班子表态要切实落实公司领导的安排部署，感谢公司总部各部门对该项目的大力支持、帮助及指导，并围绕即将开展的劳动竞赛召开动员会，并在第一时间成立了材料供应组、项目监管组、后勤保障宣传服务组等三个小组，全力配合项目部办好此次劳动竞赛。项目部在劳动竞赛期间，将建立24小时值班工作制，明确分工，落实责任，全力以赴保施工安全、保项目质量、保节点进度，进一步维护中国二冶集团冶金建设品牌，树立中国二冶集团良好社会形象。

　　建筑分公司部分班子成员、相关部室负责人、项目部全体管理人员及各分包单位负责人参加了上述会议。