6月3日，山东区域分公司召开党支部书记工作会议，党委副书记尹旭主持会议并进行工作安排，人力资源部、党群工作部负责人参加会议并提出要求。

　　会上，分公司人力资源部负责人赵阳要求支部书记要加强项目部人员考勤管理，认真做好一建考试人员的每日学习，加强对社会化引进人才的考核、关怀，做好沟通和交流，传递正能量，对集团公司安排的实习大学生要提前做好准备工作。分公司党群工作部负责人谭方迪重申了集团关于在建项目部不允许有法律诉讼的要求，支部书记要高度重视项目在履约过程中可能存在的法律风险，及时与相关合作方做好沟通，避免法律诉讼出现。

　　分公司党委副书记尹旭在会上从六个方面对党支部书记提出要求。一是要打造团结和谐的项目管理团队。随着公司在建项目的增多，党支部书记要肩负起各自的岗位职责，与公司党委一起抓好党建工作，要引导项目部班子成员做好表率作用，凝心聚力、团结一心，打造好项目管理团队。二是要打造学习型团队。利用晚上的时间开展业务培训，加强对集团制度、规定、业务系统等相关知识的学习，提升业务能力和水平。三是打造风清气正的项目团队。项目部班子成员及关键岗位的管理人员，要时刻做好廉洁防控，时刻保持高度清醒的认识，让廉洁的警钟长鸣，坚决杜绝违规违纪行为的发生，对我们自己负责，对家庭负责，对企业负责。四是要加强对年轻人的关注。特别是近两年入职的大学生，项目部班子成员及师傅要关注他们的工作、生活和思想动态，要像对待自己孩子一样多一些关心、多一些耐心，引导他们做一个有良好道德品质的人，要加强他们对业务知识的学习，快速提升业务水平。五是要强化党支部学习。每个月都要有计划的开展党支部学习，做好智慧党建学习资料的完善，同时要督促每一名党员做好学习强国的学习，使学习更加主动、自觉，形成常态。六是加强宣传报道工作。对项目履约过程中的工程进度、关键节点、经营管理、安全管控、视察调研等方面及时做好宣传报道工作，要把项目部全体年轻人调动起来，锻炼每一名年轻人都要写宣传稿件，共同做好公司的宣传报道工作。要加强与地方媒体的交流，借助地方媒体宣传中国二冶集团和山东区域分公司。会上，各位党支部书记表示，在公司党委的领导下，在山东区域分公司快速发展的关键时期，一定会认真做好本职工作，为分公司发展贡献一份力量。