11月3日，公司党委书记、董事长徐永锋到山东区域分公司机关调研并召开调研会。

　　会上，徐永锋逐一了解机关部室负责人工作履历，认真听取分公司总经理郝宝成围绕分公司经营指标完成情况、新建项目以及在建工程履约情况、重点区域市场和重点跟踪项目情况、人力资源结构状况及干部队伍建设情况、明年预算指标计划安排等方面的工作汇报。

　　听取汇报后，徐永锋首先对本次参观的项目给予充分肯定和高度评价，他表示，这些项目获得了邹城地方政府和社会的表彰，是实干出来的。随后，徐永锋结合汇报情况对山东区域分公司发展提出具体要求：一是把风险管控意识放在前面；二是严格遵守流程，做到手续齐全、结构清晰，为后续工作顺利推进打好基础；三是强化当期考核，完善薪酬体系，努力提高项目人员尤其是项目经理的收入水平，激发工作积极性，实现项目盈利与项目人员收入挂钩；四是加强监管与审计，堵塞漏洞；五是加强与政府的友好关系，做大投融资项目。

　　徐永锋重点强调了安全工作与党风廉政建设工作，强调施工过程中应避免高空落物、机械伤害等安全隐患，各级领导干部和广大党员要强化责任担当，落实主体责任，管理人员要严格阳光政策，规规矩矩依照流程办事。希望山东区域分公司做到管理到位，守住守稳山东市场，把分公司做强做大。

　　公司办公室副主任刘晓龙；山东区域分公司党委书记杨军等领导班子成员及各部室负责人参加调研会。

　　调研会现场