此次检查，旨在达到“安全生产无事故、技术质量受控制”的前提下，提升项目履约水平。帮助项目仔细梳理剩余工程量，合理规划施工任务，确保收尾项目在合同工期及延期时间内顺利履约交工。协助项目克服各项不利因素，制定详细的施工计划，尽快完成复工复产工作，形成施工大干局面。同时，联合各相关职能部室对各项目复工前现场安全情况进行统一排查。

　　检查组，联合检查组到到曹县智慧农谷、曹县安置房、枣庄人民医院、六网一场、济南停车场、后魏安置房、1001001军队等项目针对复工复产前现场安全情况、技术质量管理、农民工实名制管理、分包管理及内业资料开展全覆盖检查，对发现问题现场下达整改通知单，督导限期整改，确保顺利复工复产。

　　通过本次专项检查，项目部将进一步反思，充分认识存在的问题，要深下去、严起来，着力解决问题，深入查找各项管理过程中存在的薄弱环节，系统研究抓落实、抓源头、抓治本的措施，积极探索并形成行之有效、具有推广价值的优秀经验做法，切实提升项目管控能力，打造优秀的项目管理团队。山东分公司将继续加强项目管控主平台建设，按照“谁检查、谁督办”的原则，跟踪落实检查情况，做到责任到人，严肃专项检查工作，确保完成公司全年指标，推动公司快速发展。