山东分公司开展分包管理及招采业务培训

　　为增强员工管理能力及责任意识，提高分公司工程系统人员的业务能力，2月17日下午，山东分公司开展分包管理及招采业务培训。党委副书记尹旭、总工程师陈曦出席培训，机关工程部相关人员及各项目部工程部人员参加培训。

　　本次培训旨在加强员工对于分包管理的认知，提高管理过程中填写报表的准确性，增强员工对招采工作的责任意识及流程理解。培训分为两部分，机关项目管理部人员就分包管理及分包招采进行讲解。重点对分包商准入、五矿资料上传流程、集团报表、分包招采过程及分包商投标过程中出现的问题提出相关指导意见。此次培训各项目高度重视，认真聆听项目管理部的讲解，并做好相关记录，以便在后续工作中灵活运用。

　　通过此次培训，切实提高了项目管理系统人员的分包管理及招采能力，进一步推动了各项目分包管理及招标采购工作的进行，做到科学指导，提升分包管理水平，确保项目工作高效的向前推进。