为强化基础管理红线意识，提升项目创优策划效能，夯实技术质量管理基础，7月16日至18日，公司副总经理、总工程师武轶彬赴山东公司开展调研并主持召开工程技术质量座谈会。

　　座谈会上，武轶彬对技术质量工作提出要求：一要筑牢基础管理防线，严守质量红线，重点把控桩基础、地下室防水、混凝土结构、外墙保温等关键分部分项工程质量。二要深化创优创奖引领，强化目标策划，注重过程细节，以创优创奖为抓手，切实提升工程实体质量和管理水平。

　　武轶彬强调，技术质量工作关键在于落实与执行，基础管理绝非空谈，山东公司要高度重视、狠抓落实、强化检查。必须加强技术质量人才队伍建设，将人才培养作为保障企业长远发展的核心财富。

　　山东公司表示，将以此次调研座谈为契机，全面落实公司指示，系统梳理并完善技术质量管理制度及创优策划流程。针对重点工程制定专项质量管控方案，确保红线要求刚性执行。领导班子率先垂范，深度参与技术质量工作的部署、落实与监督，定期检查评估进展，及时解决存在问题。

　　山东公司在济领导班子成员，机关技术质量部、安全生产监督管理部、经营预算部、招标采购中心、项目管理部全体人员于济南主会场参会；各项目部领导班子、负责人及技术质量部全体人员通过视频在各分会场参会。