会议提出四点要求，一要有工作责任担当、履职到位。充分了解岗位职责，摸清岗位边界，遇到问题勇于担当，对于风险挑战保持积极心态，拒绝临阵退缩、推诿扯皮及“躺平式”工作；二要加强工作态度、提升工作协同效率。财务工作的推进涉及多系统、多部门，财务人员必须以解决问题为第一原则，在涉及跨领域、交叉工作时，将工作有效联动，提升工作协同效率，努力将工作向前推进；三要具备实干精神，拒绝形式主义。确保工作计划与实际执行保持动态一致。全体财务人员需切实贯彻务实高效的工作作风，杜绝形式主义倾向，勇于突破常规思维局限；四要团结一致，齐心协力。财务人员需秉持协同意识、正向传播、建立全局观念，通过跨部门协作打破信息壁垒，协同解决工作难题。

　　财务管理部将以最坚决的态度、最严格的标准推进作风建设，严守纪律红线，以铁一般的意志和行动确保财务工作的廉洁高效，努力打造一支经得起考验的财务铁军。