3月30日，山东分公司召开“二冶之问”全员思想大讨论暨“共识凝聚、知行合一”专项行动启动会。会议深入贯彻落实公司党委决策部署，动员全体干部员工以正确业绩观为引领，凝聚共识、转变作风、实干破局。分公司总经理郝宝成主持会议并讲话。

　　郝宝成指出，当前分公司正处于转型脱困的关键时期，必须彻底摒弃“规模崇拜”“急功近利”等错误观念，以“二冶之问”为镜鉴，以五大共识为标尺，统一思想、转变作风、担当作为，答好属于分公司的“二冶之问”答卷。

　　郝宝成提出三点要求：一是提高站位，深刻把握文件核心要义。把“二冶之问”与“五大核心共识”传达到位，全体员工要加快思想转变，摒弃旧有思维模式，让公司战略要求成为分公司上下的思想自觉；二是摒弃形式，实干实绩创造真实价值。紧扣分公司任务目标，结合分公司实际，把“知行合一”的生存共识贯穿工作全过程，用实打实的经营业绩、项目成果检验学习成效，让实干成为分公司发展的主旋律；三是明确目标，深度融合激活发展动能。各部门、各岗位要明确自身工作目标和落实举措，补齐管理短板、提升组织能力、培育核心竞争力，让专项行动的成果切实转化为分公司发展的内生动力。

　　会议传达了《“二冶之问”与“五大核心共识”学习导航》及《致全体二冶人的一封信》。详细解读了《“二冶之问”全员思想大讨论暨“共识凝聚、知行合一”专项行动实施方案》，明确了32天专项行动的总体安排、重点任务和时间节点，要求各单位精心组织、全员覆盖，确保大讨论取得实效。

　　分公司机关、各项目部迅速响应，积极组织开展学习工作，形成了良好的学习氛围，为分公司高质量发展凝聚起强大思想合力与行动自觉。