为进一步畅通上下沟通联络机制，全面赋能区域业务高质量发展，5月14日，公司市场开发部部长程俊一行到山东分公司调研指导工作并召开座谈会。

　　会上，程俊结合公司整体战略布局、行业发展新形势及山东属地市场特色，对分公司后续工作思路、核心攻坚重点和能力提升路径作出了系统部署和明确指引。深入剖析、解决分公司提出的实际困难和发展诉求，并围绕市场资源统筹、业务提升、问题攻坚等关键环节，提出针对性指导意见。结合下一阶段工作，会议提出三点要求。一要善于思考，准确把握行业新形势、市场新变化，主动转变经营思路、抢抓发展机遇；二要主动破局，开拓新区域市场，持续拓展新兴业务领域，培育发展新路径、新渠道；三要强化理论，学习公司新制度、新流程、新要求，全面夯实业务基础。

　　分公司市场营销部结合近期市场工作进行简要汇报，双方围绕业务管理、基础支撑、市场开拓等核心工作进行研讨交流。

　　下一步，山东分公司将坚决贯彻公司工作安排，锚定年度市场目标，深耕属地优势市场、做强主营业务，切实把调研交流成果转化为攻坚克难、开拓市场的实际行动，全力推动区域市场业务高质量、可持续稳健发展。

　　公司市场开发部部长程俊、基础业务管理部部长陈楠及相关人员，分公司在济领导班子、机关各部门负责人及山东区域、中原区域市场营销部全体人员参会。