为全面落实公司“大干四季度，全面完成全年各项目标任务”的会议精神，进一步统一思想，形成共识，将“机关围绕项目转”的工作理念落到实处，10月16日下午，市政分公司召开10月份部务会，就近期重点工作进行部署安排。

    物资采购中心、经营预算部、工程管理部三个部门进行了重点汇报，各分管领导针对各部门在汇报中提出需领导帮助协调解决的问题，进行了解释说明，同时就工作重心下移，为施工一线做好业务指导、服务工作提出了具体要求。市政分公司经理李海龙通报了领导班子分工情况，同时就近期重点工作进行了安排部署，首先要求机关各部门要高度重视此次公司党委开展的政治巡察工作，各部门要主动配合巡察组成员工作，积极提供所需资料，主动沟通，确保巡察工作有效推进；其次要积极配合山东省曲阜优秀传统文化传承发展示范区PPP项目做好公司北方地区观摩交流前的各项准备工作，相关部门要提前深入施工一线做好业务指导，全力以赴保证观摩活动顺利进行；同时要重点关注市政分公司近期新开工的项目，定期深入项目部，切实为项目解决实际问题，做到“授人以鱼不如授人以渔”，使项目部工作能够有序展开；最后要求要加大培训力度，要有针对性地为基层管理人员提供业务培训，切实提高基层管理人员的业务水平，使各项工作更加规范化、标准化，从而促进市政分公司整体管理水平的全面提升。