为了进一步提升项目技术人员的业务水平，强化项目的管控能力，切实落实公司总工例会会议要求。10月20日，市政分公司北梁道路管网项目部开展了“学技术规范、提业务水平，强项目管理”学习培训活动。

    此次重点培训内容包括项目策划书、梦龙软件系统。项目策划书是目标规划的文字书，是实现项目目标的指路灯。该项目部副经理针对《项目策划书》的编制，项目策划书的基本框架，包含的主要内容进行了详细地讲解，为今后项目策划书的编制奠定了理论基础。同时学习了梦龙软件系统，该软件系统是高端的工程项目管理软件系统，其核心应用价值不仅在于项目管理，过程跟进和成本控制，以及提供先进的EPC 、PPP总承包等业务模式，同时，为管理者在使用该软件时能够实时获取各种统计分析和预警数据，进行跟进和处理，实现对项目跟进式的全过程的综合管理，从而提升管理效率，节约运营成本，提高生产效益，增强企业的竞争力和生命力。

    通过此次为期一天的学习培训活动，进一步增强了现场技术人员学习的自觉性和主动性，对于提高技术人员独立处理问题的能力，在面对疑难问题时能够找准症结、对症下药起到极大地促进作用。对于这样实用性较强的培训深得项目人员的欢迎，项目部表示，将不定期结合项目施工生产实际需要，组织学习培训活动。使学习培训活动形成常态化。

    该工程项目经理、副经理、技术负责人、技术人员、质检人员以及相关人员参加了学习培训活动。