4月19日下午，市政分公司召开2019年第二季度安委会，全面总结2018年度安全环保工作情况，部署2019年安全工作。该公司安委会成员，在包项目部经理以及机关各部门负责人参加了会议。

    会议听取了安全环保部关于公司2019年一季度开复工安全环保工作完成情况和二季度主要工作计划的汇报，传达了集团二季度安委会会议精神，部署了公司下一阶段安全环保工作。

    会议肯定了一季度公司安全工作，公司通过加强冬季施工管理，强化安全环保工作，确保了在建工程施工安全，公司安全形势总体稳定。公司各安委会成员就下一步安全工作进行了部署。根据公司整体工作安排，市政分公司总工程师郝宝成分管安全环保工作，他指出，希望各项目部从意识形态上重视安全工作，强调公司组织的安全培训、周一安全教育不应流于形式。并就下一步公司安全环保工作提出四个“要求”，一是要求各项目部制定2019年度安全培训计划，做好工程进度中的专项培训；二是要求所有在建项目进行安全文明施工标准化工地的创建，做到全覆盖创优创奖；三是要求有条件的项目部创建绿色施工工地；四是要求所有项目部在安全文明标化工地评比上要重视起来。

    市政分公司经理李海龙在总结讲话时强调，近期国内发生多起重特大安全事故，对当前严峻的安全生产形势要有清醒认识，要正确认识安全与发展的关系，坚守安全底线，筑牢意识红线。他对公司下阶段的安全管理工作提出了三点要求：一是要认真学习贯彻上级单位近期下发安全管理的文件精神，吸取近期国内生产安全事故的教训，加强安全排查、督查和监督；二是要牢固树立“生命至上，安全第一”的思想，切实增强各级管理人员的责任心，做好安全管理工作，提高安全意识；三是要进一步严格执行安全检查制度，严格奖惩。加强重点工程项目的安全监督管理，全面提升安全管理水平，抓好、抓实公司下一阶段各项安全环保工作，保持公司安全平稳的发展态势。