为切实落实公司4.12两金清欠专项会议精神，加大资金清收力度，责任到人、措施到位，4月20日上午，市政分公司召开清欠工作会议，在包领导班子成员、机关部门负责人、在包项目经理及相关责任人参加了会议。

    清欠部门负责人首先介绍了市政分公司与公司签署责任状的18个项目的指标情况，通报了在建项目应收账款的结算情况。市政分公司经理与清欠责任人现场进行了责任状的签署。总会计师王万银强调，每个清欠负责人都要提高认识，做到心中有数，想办法、找措施，加紧清欠，资金是公司正常运营的保障，项目回款的好坏，直接影响公司的经营发展，通过签署责任状，建立奖罚制度，进一步调动清收工作的主动性和能动性。

    市政分公司经理李海龙首先传达了公司4.12两金清欠专项会议精神，介绍了目前公司发展趋于向好的总体形势，在公司上升高质量发展阶段，每名员工都要努力工作，跟上公司发展的步伐。同时就完成清欠任务指标提出了三点要求，他要求，一是每名清欠负责人要高度重视，认清形势，保证“两金”清欠指标的完成，将认识提到集团快速发展的意识高度，多努力一份，就减轻一点资金压力，为指标的完成做出一份贡献；二是要按照签订责任状的时限、额度，采取措施，主动清收，每月汇报清欠工作进行情况，做好反馈；三是要求经营、工程、财务等部门要积极配合，做好已完未结项目的竣工结算审计工作，加紧资金的整体回收，在建项目要在保证正常履约的前提下，做好结算工作，为市政分公司的正常运营，立即行动起来，紧盯不放，争取项目早日回款，共同完成全年清欠任务。