7月4日下午，在公司三楼会议室召开办公党群系统工作例会，公司党委副书记主持会议并对7月份重点工作进行安排部署，对分管系统管理人员提出要求，办公室、党群部、纪委、人力资源部、审计部全体人员参加会议。

　　会上，各部室负责人首先汇报了7月份和三季度重点开展的主要工作，以及工作中存在的问题。各部室管理人员分别汇报了各自业务岗位工作进展情况。公司党委副书记对7月份工作进行安排部署。一是认真做好2018年大学毕业生入职筹备工作。人力资源部作为主责部门要提前做好人员名册、信息核对、外地毕业生到包车次及时间，安排好接站服务组，提前做好住宿准备工作。党群部要做好迎接新毕业大学生欢迎会筹备工作，拟定会议议程。让即将步入社会的大学毕业生特别是今年招聘的河南、山东等外省市的毕业生感受到我们的热情，耐心、细心、热心的做好迎新各项筹备工作。二是开展好暑期慰问工作。针对在建项目，扎实有效的开展好暑期慰问工作，让身处河南、山东等地的广大一线职工感受到组织的关心。三是组织职工开展公司院内卫生清扫，保持公司卫生环境清洁。四是规范各类上报资料的文本格式，要严格按照集团公司公文格式要求，从内部资料的传递、资料上报，培养良好的工作习惯。五是完善协同办公平台个人信息、照片上传等基础工作。六是每月底上报次月重点工作，明确责任人和完成时限。七是加大宣传报道，及时将本部门开展的主要工作进行宣传报道，为宣传公司、维护公司网站的日常管理奠定基础。上半年已经过去，要认真做好上半年业务系统管理提升及机关围绕项目转开展情况的综合评述。八是规范公司、基层单位名称，按时完成项目经理部岗位设置新要求。九是尽快完成职工代表提案的讨论工作。

　　针对分管业务系统，公司党委副书记提出要求：第一，继续解放思想，转变观念。特别是在我们这样的一个传统的专业公司，解放思想、转变观念在转型发展的过程中显得特别突出。新班子组建9个半月，每个人都能体会得到公司正在逐步的发生转变，机关各个部门也都已经行动起来，向着新的要求而转变。作为办公党群系统的管理人员，我们要在服务意识上加以转变，在传统的工作方式、方法上加以转变，还要在思想上进行更大的转变。第二，提高服务意识。要增强机关围绕项目转的服务意识，同时还要对机关其他部门提高服务意识，对于工作中不清楚的、不明白的，要少批评、少推诿，多提建议、多指导、多告诉该怎么做。第三，提高业务水平。要提高一岗多能的水平，机关定员越来越少，公司要努力打造一人多能、全面发展的年轻人才队伍，这不仅是公司转型发展、培养后备力量的需要，也是青年提升实现个人价值的需要。要增强工作的认真细致程度，起草的文稿错字、多字，标点、格式不正确，一个电子表格中多种字体、多种字号，信息不准、行列不调，这些最基础的工作还需要尽快提高。作为管理干部，还要逐步提高起草综合文稿的能力和水平。第四，提高工作效率。目前的工作效率与公司的要求还有差距，对于交办的事情要抓紧办，及时汇报工作情况，少讲原因、少讲条件，作为各项业务的具体负责人，要针对问题提出建设性意见和建议，多讲办法。第五，要礼貌相待。公司员工每天在一起的时间也许比自己的家人还要多，我们要养成良好的礼貌习惯，见面打个招呼或者是一个微笑，使我们大家能够在一个和谐愉悦的环境里工作生活。第六，加强劳动纪律。禁止在工作期间玩手机、浏览其他网页、玩游戏，严格管理经常性请假的人员。公司总有一小部分人钻空子、占小便宜，晚来几分钟，早走几分钟。公司已经在努力为大家营造更好的环境和条件，提供午餐、人性化考勤，我们要与那些积极工作、为公司默默付出的人去比、去看齐。第七，加强团结协作。对于我分管的各个部门，要加强沟通与协作，有困难大家一起克服解决，形成团结互助的工作氛围，打造无界限的工作方式。第八，打造良好“环境”。一是办公环境，要把个人物品、与工作无关的东西收一收，办公环境要整洁；二是人与人的环境，老员工要有老员工的样，要起到引领、指导的作用，要管理好下属，使下属信服你、听从你的安排，愿意跟着你干工作。年轻人要谦虚、尊重、礼貌、勤快，学习好的方面，做一个有品质、有想法、能上进的新青年。第九，要实事求是。大家在一起工作就是缘分，我们要在工作中真诚相待，和睦相处，愉快工作，不准当面一套背后一套，一次两次看不清楚，时间久了就会检验出这个人到底是个什么样的人。第十，爱企如家。我们这个大家庭给予了大家所能提供的，大家也深有体会。公司有几位老同志，他们总是在默默的浇花池、浇菜地、侍弄菜园、擦门厅玻璃，他们所作的事是发自内心的，不是给领导看的。通过公司组织的几次卫生清扫、食堂帮忙来看，有些人并不把公司当家对待，在座的谁没去参加过劳动，谁没去食堂包过包子？难道你在自己的家里也什么都不干吗？这就是耍滑偷懒的行为，其他的员工都看在眼里。总说自己在忙，是在忙单位的事还是在忙自己的事？

　　公司党委副书记最后强调，今天组织分管系统召开会议，一是让大家都听一听每个人都在做些什么工作，二是通过聆听，对本岗位工作能够有所启发和帮助。我们每个人都要把工作这根弦紧一紧，工作中讲方法、讲沟通，从点滴的小事做起，认真负责，团结互助，踏踏实实地做好本职工作，围绕项目做好服务，为公司转型发展发挥好职能部室的作用。